El control de la gestión del personal es básico en toda empresa, y por lo tanto debe de ser una prioridad también en las oficinas de farmacia. Muchos se ocupan solamente de aumentar la facturación, incluso sin tener en cuenta si aumentan también el beneficio final. Los bueno
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Cada vez que instauramos un nuevo proceso en cualquier empresa, igualmente en una oficina de farmacia, tenemos que llevar un buen control de dicho proceso. De otro modo, será difícil poder afirmar que siempre lo que hacemos es rentable y que no perdemos el tiempo. Para ello
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Buscamos hacer un buen diseño del plan de acción para un buen desarrollo de campañas de las categorías. El objetivo es facilitar la consecución de dichos objetivos. Pero, ¿Cuáles son los pasos a seguir? Nuestra prioridad será plantear acciones que atraigan al
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Hay muchas acciones que puedes llevar a cabo para mejorar el beneficio de tu farmacia. Sin duda, la base está en mejorar tu gestión. Desde Farmaimpulsa podemos ayudarte a tocar las distintas teclas para que tu farmacia suena mejor. Aquí te resumimos una serie de p
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La gestión por categorías requiere un correcto reparto de tareas dentro de las propias categorías entre los miembros del equipo de la farmacia. Debemos de saber que no todas las categorías precisan de un responsable y no siempre habrá un solo responsable para cada una ellas.
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Toda empresa que ofrezca productos o servicios debe tener un plan de marketing orientado a la búsqueda de aumento de la rentabilidad. Para ello, entre otras acciones posibles, se elaboran las campañas promocionales. El fin de estas campañas lo resumiríamos en 4 puntos: ven
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Para vender más y gastar menos tenemos que tener en cuenta que no tenemos a empleados sino un equipo. Y para optimizar sus talentos debemos ver dónde están, dónde queremos que vayan y analizar sus DAFOs y el de nuestra oficina de farmacia. Con todo ello podremos casar con má
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Para tener una visión completa de cómo se está gestionando una oficina de farmacia tenemos que tener en cuenta cinco puntos principales: 1- Valorar la gestión propia del titular. Se trata de hacer una autocrítica del propio titular de la oficina de farmacia, en
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En toda empresa, es importante reconocer los logros de los empleaos y llegar a motivarles de tal manera que lleguen al máximo de su rentabilidad en base a sus capacidades y responsabilidades. Para ello, debemos darles las herramientas de trabajo adecuadas, el horario de trabajo
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Cuántas veces habremos escuchado estas tres palabras de tantas y tantas empresas que las tienen en el siglo XXI…. ¿Pero hemos aplicado este concepto a nuestra farmacia? Toda empresa, es decir, toda farmacia, debe de tener unos objetivos a corto, medio y largo plazo que se
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