Somos Inés Maestre y Álvaro Sendino, farmacéuticos titulares como tú, que a diario nos enfrentamos a las mismas decisiones que las tuyas.
Nuestra experiencia nos ha llevado a comprender las dificultades de gestionar una farmacia y, finalmente, cómo conseguir un modelo más rentable y eficiente.
A TU DISPOSICIÓN
Licenciada en farmacia por la UCM
Master en Atención Farmacéutica por la Universidad San Pablo CEU
Curso superior en Nutrición, Dietética y Dietoterapia por la Universidad de Navarra
Técnico Ortopeda por la UAH
Curso de gestión y dirección de Oficina de farmacia CEF
Titular oficina de farmacia 2008-2018
Licenciado en farmacia por la Universidad San Pablo CEU
Master en Gestión y Dirección de la Industria Farmacéutica en EPHOS
Técnico Superior en Audiología Protésica
Técnico Ortopeda por la UAH
Titular oficina de farmacia desde 2004-actualidad
Nuestros clientes suelen ser titulares que, por falta de experiencia, motivación, tiempo, o simplemente para lograr nuevos objetivos, desean:
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Implantar un modelo probado de gestión empresarial en su oficina de farmacia.
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Mejorar la rentabilidad de su empresa, realizando los cambios necesarios.
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Optimizar sus recursos, sabiendo dónde dirigir energías y tiempo.
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Aprender de la experiencia de otros titulares que han probado un modelo de gestión eficaz.
Ideal para aquellos compañeros que necesiten aprender o bien que necesiten nuevos puntos de vista en la dirección de su farmacia. A nivel general, solemos estructurar el proceso de ayuda en tres etapas:
VALORACIÓN
1
Mediante una cita presencial con el titular de oficina de farmacia examinamos qué puntos hay que trabajar en un análisis 360 grados.
ESTRATEGIA
2
Compartimos y analizamos en común el informe definitivo. Acordamos juntos un plan estratégico a partir de las conclusiones obtenidas.
SEGUIMIENTO
3
Ayudamos en la toma de decisiones, mantenemos un seguimiento continuado y proponemos aplicaciones nuevas de mejora.
Si necesitas un mayor apoyo, Farmaimpulsa puede integrarse con tu equipo formando parte del mismo siendo así tu mano derecha en quien confiar. Trabajamos en las tres siguientes fases:
VALORACIÓN
1
Mediante una cita presencial con el titular de oficina de farmacia examinamos qué puntos hay que trabajar en un análisis 360 grados.
ESTRATEGIA
2
Compartimos y analizamos en común el informe definitivo. Acordamos juntos un plan estratégico a partir de las conclusiones obtenidas.
SEGUIMIENTO
3
Trabajamos y enseñamos, integrados en el equipo de la farmacia, todo aquello que hemos acordado en el plan estratégico.
Envíanos tu mensaje y te responderemos lo antes posible.